Máquina de vendas: como criar uma e alavancar resultados

Conquistar espaço no mercado não é tão simples quanto parece. É preciso muito trabalho para conseguir enfrentar a concorrência e ganhar clientes. Mas tudo isso pode ser facilitado por meio de uma máquina de vendas.

Elaborar estratégias, produzir conteúdos, atrair seu público-alvo, filtrar os clientes em potencial e investir naquilo que mais os atrai. Todas essas etapas englobam o processo de venda e são fundamentais para aumentar o número de leads do seu negócio.

Neste artigo, vamos esclarecer o que é máquina de vendas, suas vantagens e como criá-la. Continue a leitura e confira dicas importantes para o sucesso do seu negócio!

Para que funcione, uma máquina de vendas precisa ser previsível, escalável e lucrativa:

• previsível— você tem conhecimento do que acontece no seu negócio hoje e, com essas métricas, é possível planejar o futuro;
• escalável — todo negócio precisa ser aprimorado, superando resultados;
• lucrativa — seu gasto para gerar um cliente novo deve ser menor do que o lucro que ele oferece.

Como funciona a máquina de vendas?

A máquina de vendas funciona de forma automatizada por meio de tecnologia, mas precisa estar bem ajustada com todo o time de marketing. É importante escolher uma plataforma que engloba todas as estratégias desejadas por sua empresa. Esse software trará indicadores de resultados para que sua equipe possa aprimorar suas técnicas.

Qual é a estrutura de uma máquina de vendas?

Para ter uma boa máquina de vendas, sua estrutura deve conter construção de estratégias de marketing, pré-vendas, vendas, contratos, métricas traçadas em cada funil, montagem de equipes, definição de metas, criação de playbook detalhando todo o histórico de negociações de cada área, treinamento e estratégias de rotina operacional.

Quais as vantagens de uma máquina de vendas? 

Criar uma máquina de vendas é essencial para o crescimento constante de geração de leads do seu negócio. Mas alguns benefícios específicos podem ser obtidos com essa estrutura, como a redução dos custos com a aquisição de clientes e o alinhamento da empresa em um mesmo objetivo.

Além disso, ter um planejamento com métricas e metas bem-definidas e alcançáveis traz resultados mais previsíveis, e com o monitoramento por meio da tecnologia é possível observar os padrões obtidos para futuros aprimoramentos, identificando tendências e demandas. Tudo isso contribuirá com o alcance e posicionamento da marca.

A máquina de vendas deve ser de fácil uso entre todos os colaboradores, sendo necessário um projeto para construí-la. Planeje a criação de conteúdos, as ferramentas que serão utilizadas, as estratégias e suas fases, os canais de aquisição de clientes, bem como as métricas de análises de dados. Confira alguns pontos de foco para o sucesso!

1. Aumente o número de leads

Primeiramente, entenda o perfil do seu público-alvo e elabore estratégias que alcancem esse tipo de cliente. Entenda os canais que ele mais utiliza e foque neles para suas campanhas de marketing, por meio da produção de conteúdo.

Para isso, será necessário analisar seus resultados hoje e entender como seu negócio está funcionando, e assim, decidir qual rumo tomar. Se necessário, faça testes e verifique os resultados. Entendendo seu público, seus hábitos e tipos de consumo, será possível atendê-lo de forma personalizada, agregando valor e conhecimento a ele.

2. Saiba identificar as boas oportunidades

Aumentar o número de leads é importante, mas ter qualidade nos leads garante que você estará mais próximo ainda de um possível cliente. Nessa etapa, você pode investir em um fluxo de nutrição de e-mail para educar seus potenciais clientes e ir se aprofundando nos conteúdos, até chegar a oferecer oportunidades como uma demonstração, uma ligação com detalhes, uma inscrição de teste etc.

Tenha critérios para qualificar seus leads e continue seu investimento com aqueles que abrem os e-mails e clicam nos links. Estes possuem mais chances de comprarem seu produto ou serviço.

3. Preste atenção aos detalhes

Identificar seus sucessos e fracassos é imprescindível para o aprimoramento. Esteja sempre pronto a ouvir seus clientes e potenciais clientes. Anote suas dúvidas frequentes, suas principais dores e inseguranças. 

Faça um mapeamento dos “problemas” e das “soluções” (como frases, imagens e projeções) que têm ajudado na decisão de compra. Treine sempre a sua equipe. Todos devem estar preparados para lidar com as questões recorrentes.

4. Prepare sua equipe estrategicamente

Aplique técnicas para trabalhar com o aumento de produtividade e qualidade de trabalho. Capacite sua equipe, pois ela deverá sempre atender da melhor forma possível qualquer interessado. É possível até mesmo criar um guia que oriente os funcionários. 

Busque conhecer sua equipe. Identifique as facilidades e dificuldades de cada um e organize o trabalho do time levando em consideração essas habilidades. Além de escolher profissionais capazes e eficientes, é preciso colocá-los na função certa para que o sucesso seja garantido.

5. Procure evoluir sempre

Fique sempre ligado, de olho nas métricas e na concorrência. Verifique sempre os hábitos dos seus clientes, pois tudo pode mudar a qualquer momento com o avanço da tecnologia. Esteja atento e informado sobre as tendências do mercado.

Faça análise constante de suas métricas por meio dos indicadores das suas plataformas. Ouça as ligações de venda para observar detalhes importantes e faça reuniões com seu time. Avalie aquilo que está funcionando e o que está deixando a desejar. Continue seu investimento de forma lucrativa, sempre gerando mais leads. O aprimoramento constante deve fazer parte da rotina de qualquer negócio.

Neste artigo, abordamos a importância de criar uma máquina de vendas para alavancar seu empreendimento e estar em constante crescimento de clientes. Seguindo esses passos, você conquistará um plano de estratégias capaz de melhorar e qualificar seus leads e posicionar sua marca no mercado.

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