No mundo dos negócios, a rapidez e eficiência nas vendas são cruciais para o crescimento da receita. No entanto, muitas empresas ainda enfrentam dificuldades em alinhar suas equipes de marketing, SDRs (Sales Development Representatives) e closers (vendedores), o que pode resultar em processos desorganizados e desperdício de recursos.
Uma estratégia integrada chamada RevOps (Revenue Operations) surge como a solução para alinhar essas equipes e acelerar a geração de receita.
Neste artigo, vamos explorar como o RevOps pode unir marketing, SDRs e closers para potencializar sua receita e planejamento de vendas. Você vai aprender como essas equipes podem trabalhar juntas, quais métricas são essenciais para medir o sucesso e como o uso de tecnologias, como o CRM, pode otimizar essa colaboração.
Continue lendo para aprender como alinhar suas equipes e aumentar sua receita de forma mais eficaz com uma estratégia de RevOps.
O que é RevOps e por que o alinhamento entre marketing, SDRs e closers é crucial?
RevOps é uma abordagem estratégica que une as
estratégias de vendas, marketing e atendimento ao cliente para otimizar a geração de receita e melhorar a colaboração entre as equipes. O objetivo é garantir que todas as áreas trabalhem com o mesmo foco, compartilhando dados e processos, para acelerar o ciclo de vendas e aumentar a receita.
Segundo a Gartner, até 2025, 75% das empresas de alto crescimento devem adotar o modelo RevOps. Empresas B2B que investem em RevOps reportam
aumento de 10% a 20% na produtividade de vendas.
O maior desafio que muitas empresas enfrentam é o desalinhamento entre as equipes. Segundo o Estado das Vendas 2025 da HubSpot, apenas 30% dos profissionais de vendas acreditam que suas equipes de vendas e marketing estão bem alinhadas. Sem um alinhamento eficaz, os times podem trabalhar em objetivos diferentes, resultando em perda de leads, tempo de resposta lento e vendas não qualificadas.
No entanto, ao integrar essas equipes com uma estratégia de RevOps apoiada por ferramentas como o Smart CRM da HubSpot, todas as áreas podem se beneficiar da colaboração, com a comunicação fluida e a centralização de dados.
RevOps conecta as informações entre marketing, SDRs e closers para garantir que todos tenham uma visão completa do cliente, possibilitando ações mais rápidas e precisas. Assim, os SDRs recebem leads mais qualificados, os closers podem fechar mais negócios com contexto completo e o marketing se beneficia de um ciclo de feedback constante. Segundo a pesquisa A realidade do Marketing em 2025, organizações com equipes bem alinhadas apresentam crescimento de lucro 27% mais rápido e retenção de clientes 36% superior.
Como alinhar marketing, SDRs e closers para acelerar a receita?
O alinhamento entre serviços de marketing, SDRs e closers é o coração de qualquer estratégia de RevOps bem-sucedida. Aqui estão as etapas principais para garantir que todas as equipes trabalhem juntas de maneira eficaz:
- Defina objetivos comuns: para que todos os envolvidos estejam alinhados, é necessário definir metas claras e comuns. As equipes de marketing e estratégias de vendas devem ter objetivos alinhados como aumento de conversões, redução do ciclo de vendas e melhora no atendimento ao cliente. Estabeleça métricas de vendas compartilhadas que todos os times monitorem conjuntamente;
- Crie um fluxo contínuo de dados: a troca de informações entre as equipes é fundamental. O marketing deve passar para para os SDRs os leads qualificados, enquanto os SDRs devem compartilhar o feedback dos leads com o marketing para ajustar as campanhas. Da mesma forma, os closers devem receber os dados necessários — como histórico de interações, objeções levantadas e contexto da oportunidade — para fechar o negócio de forma eficiente;
- Use ferramentas integradas: para garantir que todos tenham acesso às mesmas informações, é essencial utilizar ferramentas integradas. O Smart CRM da HubSpot ajuda a centralizar os dados dos clientes, automatizando processos e tornando as interações mais ágeis e personalizadas. O Sales Hub oferece recursos específicos para SDRs e closers, como sequências automatizadas, rastreamento de e-mails e painéis de pipeline compartilhados.
- Automação e inteligência: usar ferramentas de automação para agilizar o trabalho das equipes, além de tecnologias de inteligência artificial para vendas, pode ajudar a personalizar ainda mais o atendimento e fazer previsões mais precisas sobre o comportamento dos leads. O Breeze da HubSpot, por exemplo, pode priorizar automaticamente leads com maior probabilidade de conversão e sugerir os próximos passos para cada membro do time.
O papel do marketing na geração de leads qualificados para os SDRs
Os times de marketing desempenham um papel vital na geração de leads qualificados. As equipes de marketing criam campanhas de inbound marketing para atrair potenciais clientes, fornecendo conteúdos valiosos que os ajudam a resolver seus problemas. Isso cria uma base sólida de leads para que os SDRs possam trabalhar.
Uma boa estratégia de inbound marketing e outbound marketing pode aumentar significativamente a qualidade dos leads. O marketing utiliza ferramentas como SEO, redes sociais, email marketing e publicidade paga para alcançar e engajar os leads.O Marketing Hub da HubSpot centraliza todas essas atividades em uma única plataforma, permitindo rastreamento completo da jornada do lead.
Ao mesmo tempo, os dados adquiridos pelas equipes de marketing podem ser compartilhados com os SDRs, através de um CRM integrado, que oferece informações detalhadas sobre os interesses e comportamentos dos leads, facilitando a qualificação.
Ao alinhar a geração de leads com os SDRs, o marketing consegue gerar leads que são mais propensos a se tornarem clientes pagantes, ajudando a aumentar a taxa de conversão e a acelerar a geração de receita.
O papel dos SDRs na qualificação e passagem de leads para os closers
Os SDRs têm a responsabilidade de qualificar os leads que o marketing gera. Isso significa avaliar quais leads estão prontos para serem passados para os closers, com base em seu comportamento, nível de engajamento e fit com o perfil de cliente ideal (ICP)..Esse processo de qualificação é crucial para garantir que os closers trabalhem apenas com leads de alta qualidade.
O SDR deve fazer a triagem dos leads, conversar com eles para entender suas necessidades e desafios, e só então transferir para os closers aqueles que têm maior probabilidade de conversão. O uso de CRM analítico pode ajudar bastante nessa triagem, proporcionando dados ricos sobre o comportamento do lead e ajudando os SDRs a tomar decisões mais informadas.
Além disso, é fundamental que os SDRs e closers se comuniquem bem durante a passagem do lead. Isso garante uma transição suave, sem perda de informações ou oportunidades. Documentar o contexto da conversa, objeções levantadas e próximos passos acordados é essencial para que o closer possa continuar a conversa de forma natural.
Como um alinhamento perfeito entre marketing, SDRs e closers impacta na aceleração da receita?
Quando marketing, SDRs e closers estão alinhados de forma eficaz nas estratégias de vendas, o impacto na aceleração da receita é evidente. Veja como isso acontece:
- Melhor aproveitamento de leads: leads qualificados são trabalhados de forma mais eficaz, sem sobrecarregar nenhuma das equipes. Isso resulta em menor desperdício de tempo e maiores taxas de conversão. De acordo com pesquisas do setor, empresas com RevOps bem implementado conseguem aumentar suas taxas de conversão em até 59%.;
- Redução do ciclo de vendas: a colaboração contínua entre as equipes, facilitada por ferramentas como o Sales Hub da HubSpot, diminui o tempo de resposta e acelera o processo de vendas. Quanto mais rapidamente as equipes trocam informações, mais rápido os closers conseguem fechar as vendas;
- Taxas de conversão mais altas: o alinhamento entre marketing, SDRs e closers contribui para uma experiência mais fluida e personalizada para os leads, o que se traduz em taxas de conversão mais altas.
Em um cenário onde o comportamento do consumidor está mudando — com mais pessoas utilizando ferramentas de IA para pesquisar soluções —, o alinhamento proporcionado pelo RevOps se torna ainda mais estratégico. O framework Loop Marketing da HubSpot demonstra como combinar a eficiência da IA com a autenticidade humana, potencializando cada etapa da jornada do cliente através de equipes perfeitamente alinhadas.

O impacto das métricas de RevOps no desempenho de vendas
Medir o desempenho das equipes é fundamental para o sucesso de RevOps. Acompanhar métricas de vendas compartilhadas permite identificar gargalos e oportunidades de melhoria em tempo real. As principais métricas de vendas incluem:
- Taxa de conversão de leads: o número de leads convertidos em clientes em cada etapa do funil de vendas. Em RevOps, é crucial medir a conversão entre marketing → SDR → closer para identificar onde há perda de oportunidades;
- Tempo de ciclo de vendas: o tempo médio que leva para converter um lead em cliente pagante. Quanto menor, mais rápido é o processo de geração de receita;
- Ticket médio: o valor médio das vendas fechadas. Estratégias de upsell e cross-sell podem aumentar esse número;
- CAC (Custo de Aquisição de Cliente): quanto a empresa gasta para adquirir cada novo cliente. RevOps ajuda a reduzir CAC ao eliminar redundâncias e otimizar processos.
- LTV (Lifetime Value): o valor total que um cliente gera ao longo do relacionamento com a empresa. Segundo estudos, aumentar a retenção em 5% pode aumentar lucros entre 25% e 95%.
Ferramentas como o
Sales Hub da HubSpot oferecem dashboards que consolidam todas essas métricas em tempo real, permitindo que marketing, SDRs e closers monitorem o desempenho e ajustem estratégias rapidamente.
Transforme seu RevOps e acelere a receita da sua empresa
Integrar suas equipes de marketing, SDRs e closers com uma estratégia de RevOps é uma das maneiras mais eficazes de acelerar sua receita. Com os lançamentos apresentados no Spotlight 2025, como o Smart Insights, que analisa automaticamente dados do CRM e sugere ações, e o Data Hub, que unifica todos os dados da operação, implementar RevOps ficou mais acessível e poderoso. Ao alinhar objetivos, melhorar a comunicação e utilizar as ferramentas certas, você vai otimizar todo o processo de vendas, reduzindo o ciclo de vendas e aumentando as taxas de conversão.
Se você deseja realmente acelerar sua receita, adotar uma estratégia de RevOps é o caminho. Comece centralizando seus dados em um CRM robusto como o da HubSpot, estabeleça métricas compartilhadas entre os times e implemente processos claros de passagem de bastão entre SDRs e closers. Ao implementar essas melhores práticas, você garante que suas equipes trabalhem juntas de forma eficiente, impulsionando os resultados da sua empresa.
Pronto para transformar sua estratégia de RevOps? Comece com o CRM gratuito da HubSpot que já inclui funcionalidades essenciais para integrar marketing, SDRs e closers em uma única plataforma — sem necessidade de cartão de crédito.
Para se aprofundar ainda mais, baixe o guia completo sobre RevOps com estratégias práticas de implementação. Alinhe suas equipes agora e comece a colher os frutos dessa integração, aumentando sua receita de forma consistente e escalável!
