Por que todas as empresas devem criar um plano de negócios?
Independentemente do tamanho da empresa, você vai precisar de uma estratégia de negócios, certo? O Business Plan é muito útil nesse processo, e o modelo de apenas uma página facilita a sua elaboração.
Criar um planejamento de negócios adequado é fundamental para:
- visualizar o progresso da empresa — o Business Plan contém informações importantes sobre sua empresa, como objetivos, dados de análise de mercado e as etapas importantes para conquistar bons resultados;
- estabelecer um orçamento realista — sem um plano adequado, pode ser que você acabe subestimando os seus custos fixos e variáveis, comprometendo a saúde financeira da empresa e sua estratégia de negócios;
- fornecer informações completas aos potenciais investidores — o detalhamento das etapas do seu processo, plano de ação, orçamento, objetivos, entre outros aspectos do negócio, permite a você passar mais credibilidade e conquistar a confiança dos investidores;
- viabilizar um empréstimo — muitas instituições financeiras solicitam o Business Plan para ter uma ideia mais concreta sobre o planejamento de negócios antes de conceder um financiamento.
É possível criar um plano de negócios do zero?
Até que sim, mas costuma dar muito trabalho! Se você nunca fez um Business Plan antes, precisará pesquisar bastante sobre o que incluir no documento para elaborar uma apresentação profissional e completa.
Com o nosso modelo de plano de negócios, você economiza tempo e consegue montar um documento capaz de mostrar o valor e o potencial do seu projeto.
Como usar o modelo de plano de negócios?
Veja nosso passo a passo:
- insira o seu e-mail para baixar o modelo no Microsoft Word ou em PDF;
- reúna os documentos importantes sobre o seu plano corporativo, como os resultados de pesquisas de mercado e demonstrações financeiras, para encontrar mais facilmente as informações necessárias;
- preencha todos os campos do modelo — Oportunidade de negócio, Descrição da empresa, Análise do setor, Cronograma de implementação, Resumo financeiro, Equipe, Mercado-alvo, Plano de marketing e Captação de recursos;
- recolha feedbacks de parceiros de negócios, funcionários e outras partes envolvidas para garantir que todas as informações estejam corretas e atualizadas;
- revise o conteúdo para se certificar de que não contenha nenhum erro, evitando assim causar alguma má impressão;
- salve o seu plano de negócios em vários locais e formatos para facilitar o seu compartilhamento ou inclusão em documentos como apresentações para reunião.
