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Faster aumenta conversão e reduz ciclo de vendas com ads integrados, agentes de IA e sinais de intenção

Software e tecnologia

Empresas médias (25-200 funcionários)

faster-founders
  • -36%

    queda no custo por lead

  • 50%

    Aumento em taxa de conversão

  • 15 dias

    redução no ciclo de vendas

Casos de uso

  • Alinhamento de vendas e marketing
  • Automatizar marketing
  • Integrar dados da empresa

A Faster é a solução que transforma a forma como as equipes de marketing, branding e comunicação interna produzem seus materiais criativos sem depender de múltiplos fornecedores, freelancers ou aumento de headcount.

Fundada em 2021, a empresa atua como uma extensão do time criativo de seus clientes, oferecendo através de uma única assinatura, acesso instantâneo a mais de 80 formatos de criativos em design gráfico, copy e vídeo, no ritmo, consistência e qualidade que precisam.

Com tecnologia proprietária, a Faster digitaliza o processo criativo de ponta a ponta, garantindo entregas rápidas (a partir de 24 horas) e altíssima qualidade.

Desafios: jornadas desconectadas entre Marketing, Vendas e CS

Quando a Faster iniciou suas operações em 2021, com apenas 10 pessoas, um faturamento de R$ 2 milhões e cerca de 25 clientes, a empresa enfrentava desafios que impediam seu crescimento escalável.

Um dos principais problemas era a total desconexão entre as jornadas de marketing e vendas.

A empresa operava com prospecção outbound através do gmail, gestão em planilhas para pós-venda e funis, formulários do site desconectados, tags do Google para conversões e relatórios manuais.

A ausência de dashboards e a pouca rastreabilidade da jornada de ponta a ponta resultavam na falta de uma fonte única da verdade entre Marketing, Vendas e Customer Success.

A gente tinha jornadas desconectadas e vários funis diferentes para cada uma das áreas, o que gerava um ruído muito forte ali para o nosso lead.

Vitor Filipe
CEO da Faster

Dependência excessiva de processos manuais

A Faster ainda dependia muito de planilhas para poder controlar os dados, o que era super ineficiente e gerava para a gente uma grande dificuldade de tomar decisões.

Solução: unificação completa de dados e automações

Buscando integração e escalabilidade, a Faster decidiu unificar a operação na HubSpot, com foco em:

  • Unificação de dados em CRM único: contatos, empresas, negócios e tickets no mesmo lugar, com histórico completo

  • Speed-to-value e facilidade de uso: landing pages, formulários, emails, reuniões e automações no-code nativos

  • Integrações nativas críticas: Google Ads, calendário/Meetings embutido e conectores de analytics

  • Relatórios e dashboards nativos: visão executiva e operacional sem necessidade de BI pesado

  • Governança e escalabilidade: permissões, padronização de propriedades, pipelines e base de conhecimento

A gente tomou a decisão intencional de trazer toda a operação para dentro da HubSpot. Isso reduziu a fricção que eventualmente o nosso cliente tinha ao passar por vários funis diferentes, até o tratamento de todas as informações de forma integrada e automatizada, nos permitindo acompanhar em tempo real todas as métricas importantes para o negócio.

Vitor Filipe
CEO da Faster

A migração consolidou o que estava disperso (planilhas, controles manuais e páginas sem tracking unificado) para os módulos da HubSpot (Marketing Hub, Sales Hub e Service Hub), padronizando campos, pipelines e relatórios.

 

Marketing: integração com Google e Meta Ads otimizou geração de demanda

Antes da implementação, o Marketing da Faster otimizava campanhas apenas por volume de leads, sem considerar qualidade.

Com a integração nativa HubSpot-Google Ads, a empresa criou eventos de conversão baseados apenas em leads qualificados e sincronizou automaticamente com o Google.

Otimizávamos a compra de mídia online por volume, não por qualidade, o que resultava CPL alto e conversões frias. Agora com a a HubSpot, assim que um lead cai para a gente, a ferramenta nos sinaliza que o lead faz parte dos critérios de MQL que a gente definiu.

Vitor Filipe
CEO da Faster

Os resultados da estratégia com o Google Ads melhoraram consideravelmente com a integração com o CRM:

  • Queda de 36% no custo por lead qualificado

  • Aumento de 12% em volume de leads qualificados

 

Agendamento de reuniões self-service acelerou conversões

Outro impacto veio da implementação do agendamento automático de reuniões. Usando o agendador de reuniões da HubSpot dentro da jornada, leads qualificados podem agendar reuniões diretamente com a equipe comercial.

O processo funciona de forma simples: após preencher o formulário HubSpot e ser qualificado, o lead é direcionado para uma página de agradecimento com o calendário do time comercial embutido, podendo agendar a reunião imediatamente.

O impacto foi significativo:

  • Aumento de 11% na taxa de contatos qualificados que avançam para reunião agendada

  • Redução drástica do tempo entre interesse e agendamento

‘’A gente não precisa mais ter um ser humano ligando, enviando mensagem e perturbando aquele lead para agendar uma reunião.’’

Vitor Filipe
CEO da Faster

Landing pages integradas e gestão em tempo real

A criação de landing pages conectadas com a mesma infraestrutura de dados permitiu maior agilidade em testes e campanhas.

A Faster hoje utiliza a infraestrutura de landing pages da HubSpot para capturar leads, utilizando seus próprios templates personalizados.

 

Vendas: Unificação de jornadas e aumento de produtividade

Antes da HubSpot, a Faster tinha um processo segregado entre Marketing e Vendas, o que acarretava quebra na jornada de leads e no fechamento de oportunidades.

"Hoje conseguimos usar o ambiente de leads para receber toda a demanda gerada pelos nossos canais de mídia por meio do marketing e transformá-los em oportunidades abertas em um funil de negócios quando atingem um momento específico da jornada. Isso tornou o nosso processo muito mais fluido."

Vitor Filipe
CEO da Faster

A Faster implementou várias estratégias de alto impacto:

Cadências dinâmicas personalizadas

Cadências diferentes para cada ponto da jornada com o lead, compondo uma régua de comunicação mais eficiente. "Estamos apostando muito nas cadências dinâmicas, que trazem sinais claros e acionáveis para o time de vendas", conta Vitor.

Propriedades inteligentes com IA

A padronização de várias propriedades inteligentes com IA no CRM, com preenchimento automático, tem poupado horas de operação de CRM.

Lead scoring automatizado

Com a pontuação de leads, o time de vendas consegue priorizar quais leads dar mais energia.

Agente de prospecção automatiza abordagens

Com o Agente de Prospecção, vendedores também conseguem delegar a prospecção com base em sinais de intenção e priorização automática:

  • Sequências iniciadas automaticamente baseadas em sinais claros (ex: visitou o site mais que 2x)

  • E-mails mantendo o tom de voz da marca.

Um humano levaria horas para avaliar sinais de leads, escrever emails e manter cadências. Conseguimos fazer isso em alguns cliques com o Agente de Prospecção. Somos bem antenados em todas as funcionalidades de IA da HubSpot e usamos o agente para prospectar contas de empresas que demonstram sinais de intenção. Isso tem aumentado muito a velocidade de processamento de oportunidades e o timing de prospecção.

Vitor Filipe
CEO da Faster

Workspace de Vendas como central de comando

Usando o Espaço de Trabalho de Vendas como central de trabalho do vendedor, o time de Vendas da Faster conseguiu:

  • Priorizar leads por score, estágio e intenção
  • Ter um contexto completo com histórico de interações
  • Visualizar tarefas, e-mails, chamadas e reuniões no mesmo fluxo
  • Acessar o forecast e pipeline em tempo real

Resultados impressionantes em Vendas

Os números falam por si:

  • Taxa de conversão aumentou de 16% para 24%

  • Ciclo de vendas reduzido de 45 para 30 dias

"Em números, conseguimos escalar a nossa taxa de conversão de 16% para 24%, o ciclo de vendas total caiu de 45 para 30 dias e diminuímos, em múltiplos, o nível de ruído na passagem de informações entre áreas cross de vendas, como Marketing e CS", celebra Vitor.

Inteligência de Marketing e Vendas com sinais de intenção

Outra funcionalidade que trouxe resultados significativos foi a Intenção do Comprador, que permite criar listas listas-alvo de empresas de acordo com o ICP, monitorar o comportamento no site e facilitar a prospecção ativa com base em sinais de intenção.

"A gente hoje consegue criar algumas listas de empresas que teriam interesse na nossa solução e para as quais temos o potencial de vender de forma mais fácil", explica Vitor.

Pós-Venda e Customer Success: de planilhas a relatórios unificados

Antes da HubSpot, todo o processo de pós-venda estava em planilhas.

A implementação trouxe mudanças fundamentais:

  • Pipeline dedicado de pós-venda para acompanhamento completo da jornada

  • Dashboards operacionais e gerenciais em tempo real, com visibilidade por etapa e carteira

  • Histórico unificado de interações acessível a todo o time

  • Alertas automáticos para riscos e oportunidades de renovação ou expansão

Os benefícios foram claros:

  • Menos tickets repetitivos

  • Respostas mais rápidas

  • Adoção mais fluida pelos times dos clientes

Automação de pesquisas de satisfação

A empresa implementou pesquisas automatizadas de NPS/CSAT por gatilhos específicos da jornada, garantindo o timing correto e maior taxa de resposta.

O principal ganho para a gestão: métricas em um lugar só

A Faster passou a ter todas as métricas principais em painéis dentro do HubSpot, que são atualizados em tempo real.

Até mesmo indicadores financeiros estão sendo centralizados dentro da plataforma.

A liderança consegue gerenciar o negócio quase que por completo, com visibilidade semanal e mensal de:

  • Quantidade de levantadas de mão
  • MQLs e SQLs gerados
  • Reuniões agendadas
  • Análise por qualidade de lead e canal de aquisição

A gente tem tudo em um só lugar, não precisa ficar perguntando para ninguém e atualizando planilha. A gente abre o HubSpot e tem lá o dado que a gente precisa acompanhar. Só isso já melhorou infinitamente a vida de todos os gestores aqui da empresa.

Hoje temos três ou quatro painéis que me ajudam a gerenciar um negócio quase como um todo.

Vitor Filipe
CEO da Faster

De uma startup com processos manuais e dados fragmentados, a empresa evoluiu para uma operação integrada, automatizada e orientada por dados.

Com planos ambiciosos para 2026, incluindo a operacionalização completa do CS Workspace e expansão do uso de IA, a Faster está preparada para continuar seu crescimento acelerado, apoiada em uma base sólida de tecnologia e processos integrados.

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